公共关系的运作，是每个企业在申报政府资助时感到最头疼的事情，虽感觉厌恶，却不得已而为之。但是绝大多数企业在运作公共关系时都进入一个误区，认为请客送礼就可以解决一切问题，甚至深信一些非正规中介的误导，鼓吹人际关系就是生产力。这些现象使相当一部分企业浪费了大量的财力和精力，最终没有把自身的基础工作做好，把所有的精力都集中到在北京拉关系，甚至不惜一切手段。他们当中很多人花了大量的时间到处找熟人，却舍不得花几个小时时间安下心来认真地研究政策，整理申报材料。

2008年10月，我公司项目部组织了十个企业的项目申报北京市高新技术成果转化项目，我们的工作人员去递交材料时，被科委的工作人员拒绝，理由是我们的申报材料中都没有成果鉴定，我们公司项目部工作人员随后多次与科委相关部门沟通，敦促科委成果转化中心改变观念，并拿出国家科技部关于科技成果鉴定的新规定和他们据理力争，最后他们接受了我们的申报材料，当年我们申报的十个项目，通过专家评审，有八个项目被列入2008年度北京市科委高新技术成果转化项目。这个案例说明，采用正当的方式和管理部门密切沟通是非常重要的。